La terapia del grupo es una columna del consejo de la relación que pide que los lectores contribuyan su sabiduría. Cada semana, ofrecemos para arriba un problema para que usted pese adentro encendido, después publicamos las respuestas más animadas, con una palabra final en la materia entregada por nuestro columnista, Claudia Dey.
Un lector escribe: Volví recientemente al trabajo después de estar en el permiso por maternidad por nueve meses como madre soltera. Me estoy ocupando de custodia y niño-apoyo ediciones. Dos semanas antes de la vuelta al trabajo me posterior-terminaron y he necesitado terapia, y mi hijo ha sido constantemente enfermo, así que he tenido que quitar tiempo. También tuve que tardar tres semanas de las vacaciones. La política de compañía permite que quite tiempo, pero mis ausencias han sido notadas por el entrometido de la oficina, una mujer sin niños y una boca repugnante. Sabía que sería su blanco, como ella ha hecho esto a otros. Durante mi revisión de mediados del año, mi jefe dijo que se había quejado el entrometido y debo mirar mi ausentismo. Mientras que entiendo la razón de mi jefe de abordar la edición, no sé tratar del entrometido. ¿Debo enfrentar la, charla a los recursos humanos o no hacer caso simplemente de ella?
LLEVARLA LA TAPA
No enfrentar a entrometido; no afirmar la su derecha de entrometerse explicándose a ella. Pero no no hacer caso de su comportamiento tampoco, si podría dañar su situación en el trabajo. Si el entrometido tiene una razón legítima para no perder de vista su presencia, después su jefe debe dejarla conocerle tenía buenas razones, y permiso, para quitar tiempo. Si ella no tiene tales razones, después su jefe debe levantarse para usted y acortar el maÌn comportamiento del entrometido hacia otros. Charla a su jefe. Si usted no consigue la satisfacción allí, después sí, ir a los recursos humanos.
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- Elise Moser, Montreal
MEJORAR SU ATENCIÓN
Aunque todas las razones puedan ser válidas, las ausencias intermitentes continuas son costosas a un patrón y quebrantadoras a un lugar de trabajo cuando los compañeros de trabajo tienen que adquirir el trabajo de otro empleado para cumplir plazos de la compañía.
Usted indica que usted entiende la referencia de su jefe a su ausentismo. Si es así entonces no hay nada discutir con los recursos humanos o el “entrometido.” Su solamente meta debe mejorar su atención. No hay nada ser ganado enfrentando al entrometido: Le dan derecho a su opinión y ella bien puede reflejar las preocupaciones de otros compañeros de trabajo también.
- Sharon Charboneau,
Costa de la sol, A.C.
TENER UNA DISCUSIÓN DE LA COMPAÑÍA
Sugerir a su iniciado del jefe un personal que se encuentra para repasar políticas de compañía de modo que cada uno esté claro sobre qué se espera de él. Entonces, en la reunión, hacer el matón a persona que se pide llevar la discusión el tiempo del empleado apagado. Si hay también una política sobre el acoso en el lugar de trabajo, su jefe podría pedir que ella lea eso en voz alta, también. Su boca repugnante no encontrará un hogar en una carta franca, la discusión profesional y su jefe podrán levantarse sobre el entrometido que se queja y proporcionar la dirección en conducta del personal y ayuda del par.
- Diane Boyer, Toronto
LA PALABRA FINAL
Estimado SWM,
Usted está en los primeros meses de su nueva vida como sola madre de funcionamiento. Éste es el equivalente a montar un unicycle mientras que hace juegos malabares el fuego - un niño se encaramó en su hombro. Es un truco. Y usted tiene una audiencia.
Comprensible, su vida casera está requiriendo toda su atención. Después de que usted haya corregido su película, cosida una herida, presentada el presupuesto, usted es el único sistema de manos que cambian los pañales manchados y que cucharean la patata dulce en una boca abierta, hambrienta. Para componer sus deberes, le posterior-terminaron, forzado para convalecer y lucha para el manutención del menor. Mientras que todo el esto pudo importar a mí, no importan en el trabajo. Qué materias en el trabajo son que la película está acabada, la herida curada, el presupuesto en blanco.
¿Implacable? Sí. Pero el trabajo y el servir de madre pueden tener llamar-y-contestan a efecto. Uno puede alimentar el otro. Exhibir A: Usted no está luchando con su cuidado de niños. Tener esta estructura en el lugar formará firmemente una fundación crucial que le libere para centrarse en su trabajo.
De este punto adelante, insistir en el del más alto nivel del profesionalismo. Como quebrantador Charboneau aconseja: Mejorar su expediente. Ser puntual. Estar presente y, atreverse me decir, sobresalir. Su tiempo ahora se comprime. Es útil. Utilizarlo al gran efecto.
Mientras que minuto como tábano, el entrometido de la oficina reúne una picadura. No obstante, como charla a sus consejos de Moser del jefe, no enfrentarla. Esto sería como intentar razonar con una pista de la risa. En lugar, reparto con ella solamente cuando ella es relevante al curso de su trabajo. Y difícil como puede ser, no sucumbir a ese chisme de la oficina llamada de la sirena. Hundirá su credibilidad. Además, usted no tiene tiempo para la trivialidad; usted está construyendo una carrera.
En esa nota, carta recordativa con su jefe. Contextualize la conversación reafirmando su esmero. Si el entrometido hizo que una derecha a su queja o no, como un combatiente premiado, lo aceptara agraciado. No subestimar el conocimiento de su jefe de la dinámica de la oficina. Si está clavado el futuro, la lleva los recursos humanos.
Mientras que aprecio la creatividad de la solución de Boyer de la política de compañía para golpear con fuerza el tábano, pienso que sería mucho más apropiado, y adulto, al papel higiénico su casa. Ese haber dicho, SWM, su brillantez en el trabajo alcanzará el mismo efecto.
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Pregunta de la semana próxima
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Los juegos de Claudia Dey, el castor, los poemas y la trucha Stanley de Gwendolyn, se han efectuado a través de Canadá. Su primera novela, truco, fue publicada por los libros de la casa de coche. Su Web site es ClaudiaDey.com.