Hacerte el trabajo para ti
Al buscar a un mentor, Peddy hace estas sugerencias:
- Encontrar a alguien que es donde deseas estar en tu carrera. ¿Quién mejor para ayudarte a maniobrar tu manera encima de la escala corporativa que una mujer quién ha pavimentado la manera?
- Debes también ser cómodo pidiéndote consejo. Elegir a alguien con quién compartes la tierra común y valores.
- Cerciorarte de que ella sea un buenos oyente y consejero que te darán ayuda práctica.
- No mirar su consejo como la única manera de lograr tus metas. “Medir tu consejo por lo que lo crees y haces tu manera,” dice Peddy.
La parte de una relación acertada del mentor es tu capacidad de ser un buen protégé.
- No hacer tu visita una sesión de la queja. Ella no está allí para que expreses. Ella está allí ofrecer su perspectiva. “La única persona que cuida [sobre tus problemas] es tu madre,” Peddy quips.
- Ser respetuoso del tiempo de tu mentor. Si pides cinco minutos, guardar la visita a cinco minutos. Puedes incluso desear concertar una cita para cerciorarse de que ella está centrada en ti. Incluso mejorar, hacer que un almuerzo fecha o golpea hora feliz. La gente es a menudo más sincera fuera de la oficina.
- Se cerciora de tener una lista de las preocupaciones listas así que de ti puede dirigirse a él apropiadamente y darte un sentido de lo que estás intentando aprender.
- Estar dispuesto a tomar crítica. Necesitas ser listo aceptar su regeneración -- aunque pica.
- Tu mentor puede estar alguien en cualquier nivel de la compañía. No eliminar dar vuelta a ésos debajo de ti para la ayuda. Ella puede terminar encima de hacerla a la tapa de la escala antes de que la sepas.
Mi nombre no es Susan
Los expertos discrepan encendido si concedes el título del “mentor” en tu nuevo consejero. Peddy dice que no debes utilizar la palabra de “m” con ella. “Es como ir una fecha y diciéndotete están buscando a marido. Hace a alguna gente incómoda,” ella dice.
Ella también dice que es más fácil caminar lejos de la relación si nunca pones un título a él. Imaginarte el caminar adentro a la oficina de tu mentor y el decir os, “agradece por la ayuda, pero eres outta aquí.” Ella dice que nunca deseas irse detrás de cualquier persona que hable la enfermedad de ti. En lugar, crear una red de la gente que hablará bien de ti. Y, según Peddy, la mejor manera es no tuvo que cortar secuencias. Algo, si no te sientes su entrada es provechosa, para el dar vuelta a ellas.
Sin embargo, Duff dice que etiquetando la relación, fijas los límites que son entendidos por ambos miembros. “Cuando la dices, tienes así que muchas más oportunidades a las preguntas y creces,” ella dice. El título sugiere que respetes a tu mentor, estés preparado para su ayuda, y seas honesto sobre hacer preguntas cuando no sabes la respuesta.
Etiquetándolo, Duff dice que todavía puedes salir de la relación de una manera positiva. “Puedes honesto decir que no está trabajando. Entonces lanzas a persona al mentor algún otro. Y la opinión “te agradece” como puntuación a la relación.”
Duff también dice que no debes descontar tu capacidad de ser un mentor simplemente porque eres joven y nuevo al mundo del trabajo. “El minuto que comienzas a trabajar, debes mentor alguien.” Ella dice que debes considerar el mentoring de un amigo o de un par.
Si trabajas en una oficina de los deadbeats que no pedirías su opinión de la película más última -- aún menos cómo acercar a tu jefe -- los expertos sugieren dar vuelta a las organizaciones profesionales, especialmente grupos de las mujeres. Estas organizaciones tienen gente impaciente en tu campo que pueda ofrecer ayuda, aunque ellas no se sientan en el cubo siguiente.
la “Mujer-a-mujer mentoring es un intercambio del regalo. Apenas deseo animar a mujeres que se aprovechen de la relación,” dice Duff. |
