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Viaje virtual de California meridional

Si una congregación desea construir una iglesia, puede ser que ayude si el prestamista es predicador anterior. O si el presidente de banco local es una anciano de la iglesia.

Si una cocina sin hogar de la sopa desea comprar un edificio, puede ser que consiga el forro de un banco grande si es un grupo caritativo de muchos años con una cierta ayuda de gobierno para su programa de los servicios sociales.

Hay un elemento subjetivo distinto en la fabricación de préstamos a los grupos no lucrativos, pero los prestamistas agregan que, en el extremo, hacen frente al mismo fondo que una pequeña empresa: ¿Hacen que el flujo de liquidez a pague apagado la deuda?

Cuenta de las conexiones
Probar un flujo de liquidez confiable y suficiente es probablemente el obstáculo más grande que hace frente a muchas organizaciones no lucrativas que buscan préstamos. A menos que una iglesia pueda demostrar compromisos del dinero, el flujo de liquidez es “la única manera de demostrar la capacidad de hacer bueno en tu obligación financiera,” dice el inversor de corriente Amanda Howard de la iglesia de la unidad del condado de Martin en Estuardo, Fla. Su iglesia ha estado pagando el alquiler por 15 años y ahora está buscando un hogar permanente. Los bancos miran los expedientes de la iglesia de la atención regular y de las contribuciones medias. ¿“Ellos desean saber, “es energía que permanece? ”, “ella dice.

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Howard dice que una iglesia es más probable a la vuelta a un banco de comunidad local, la fuente tradicional del préstamos no lucrativo o caritativo.

“Los encargados del banco de comunidad pueden ser las luces principales en la iglesia. Una iglesia es probable conseguir más de una audiencia allí que en una sucursal” de una corporación grande, dice a Kenneth Guenther, vice presidente ejecutivo de la asociación independiente de los banqueros de América. “No mencionar que el banquero está probablemente en el comité de préstamo de la iglesia.”

Préstamos de la especialidad
Todavía, incluso los bancos de comunidad pequeños hacen frente a un problema potencial de las relaciones públicas al prestar a los grupos no lucrativos tales como una iglesia. Si la iglesia omite en el préstamo, el banco se podría ver como bully que se cerraba abajo de la congregación desamparada.

Vaughn A. laborea, un predicador anterior, Alanar comenzado Inc. hace 11 años, en parte, para ofrecer a iglesias una fuente de préstamos alternativa a los bancos. Alanar, una firma de actividades bancarias de la inversión basada en Sullivan, Ind., vende enlaces de primera hipoteca a los inversionistas. El dinero se presta a las iglesias a la estructura o compra un lugar de la adoración. Como la iglesia paga apagado el préstamo, generalmente 2 - a término de 15 años, los obligacionistas se pagan detrás con interés.

Laborea dice que las iglesias tienen un buen cociente de la paga. “Son honestas, ellas tienen buenas moralejas; apenas necesitan ser guardadas pulg. que va responsable”

La compra típica de la iglesia o el préstamo de la construcción está para $1 millones. Laborear dice que el término en enlace es generalmente igual que una hipoteca comercial, 15 años, con tipos de interés a partir de 7.5 por ciento a 10 por ciento. Él agrega que puesto que él sabe personalmente las iglesias funcionan, él puede evitar que el extenderse demasiado con deuda.

Por ejemplo, Alanar que presta criterios requiere que el préstamo solicitado y la otra deuda a largo plazo no exceder cuatro veces la ayuda pasada y el rédito del ejercicio económico de la iglesia. El cociente del préstamo-a-valor no debe exceder 70 por ciento del valor valorado de las premisas de la iglesia.

Santuario usado para la venta
Los enlaces de hipoteca son asegurados por la característica de la iglesia. Pero el valor de característica podía demostrar ser otro obstáculo para un grupo no lucrativo al acercar a un banco importante.

A los ojos de el prestamista, si la iglesia omite en el préstamo, es duro vender el santuario. “Qué más puede tú hacer con una iglesia?” pregunta a Lisa Derezinski, vice presidente de las actividades bancarias de comunidad de Cercano oeste en el banco de América en Chicago.

Pero incluso una organización de servicios sociales que desea comprar un edificio del almacén-estilo, que ofrece una gama más amplia de aplicaciones más últimas, puede hacer frente a un problema: la característica está situada probablemente en una vecindad menos deseable.

La importancia del flujo de liquidez
Derezinski dice que su acercamiento con los grupos no lucrativos es préstamos del flujo de liquidez. Sin importar el valor valorado de la característica, el factor dominante es si la organización puede permitirse adquirir la deuda. “Miramos un no lucrativo como un negocio,” ella dice. “Es funciona con un flujo de liquidez seguro?”

Algunas organizaciones de servicio social tienen satisfacer más fácil del tiempo este los criterios porque Derezinski precisa que a menudo hasta 70 por ciento de su rédito vienen de concesiones federales y del estado del gobierno.

Justo como la pequeña empresa el préstamos, banco de América requiere que una demostración no lucrativa del grupo por lo menos tres años de expedientes del flujo de liquidez y una historia de cinco años de la operación. El préstamo tendría 75 préstamos de los por ciento a valorar, significando que el banco no prestaría más que los tres-cuartos de la cantidad necesitada para lograr la meta.

En la aplicación el riesgo, Derezinski agrega que el banco probablemente te haría una condición del préstamo que la conducta de la organización no lucrativa todo su negocio de actividades bancarias en la institución de préstamos. En que la manera, ella dice, el banco puede mirar para cualquier muestra del apuro financiero.

“Tomas una buena decisión del crédito para no-para-beneficias apenas como para una pequeña empresa,” Derezinski dices. Aunque, ella agrega, desemejante de algunas pequeñas empresas, una cosa favorable sobre un grupo caritativo no lucrativo es la mayor parte de ellas consiguió salida para las razones derechas: “No es un capricho.”