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4 de marzo de 1999 -- Los nuevos dueños del negocio tienen abundancia a preocuparse de cuando están intentando crecer una firma de novato en su compañía ideal. La cosa más futura de sus mentes es la sociedad que baja aparte, en alguna parte abajo del camino.

“Eres optimista. La cosa pasada que deseas pensar alrededor es cómo vamos a desenrollar esto,” dice a Stanley Jaskiewicz, abogado de Philadelphia. La “gente consigue enferma, ella se retira, ella tiene problemas financieros. No puedes no hacer caso de la posibilidad que no estarás siempre con tu socio. Es más fácil ahora pensar de una manera justa de resolver problemas.”

Un error común
El descuidar planear para los conflictos importantes o la disolución de una sociedad es un error común, según Roberto Sullivan, autor de la guía del arranque de pequeña empresa y del Web site del consejero de la pequeña empresa.

“Soy asombrado siempre por las preguntas que consiguen pedidas,” él digo. “La gente que está comtemplando una necesidad de la pequeña empresa realmente los fundamentos: ¿“Cuál es la primera cosa que lo hago? Lo hace cuánto dinero yo necesitar?” La pregunta de la sociedad es muy compleja para la mayoría de la gente. No soñarían con preguntar por eso. “

Los centros del desarrollo de la pequeña empresa consideran el un montón de gente que no esté preparada para cualquier cosa más allá de la operación cotidiana de un negocio, dicen el Al Salgado, director auxiliar del centro del norte de Tejas en Dallas. Los centros son las instalaciones federales/del estado comunes, donde los empresarios de lanzamiento pueden conseguir consejo y entrenamiento libres o baratos. Los centros funcionan en los 50 estados.

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“Vienen a nosotros con la clase de preparación que sea justa la extremidad del iceberg en cuanto a las preguntas que necesitan hacer acerca de comenzar un negocio. Os decimos -- si puede ir mal, planear para él -- porque,” Salgado dice.

Puesto te en la escritura
En una corporación, los términos del acuerdo del successorship o de la compra de participaciones serían indicados en las ordenanzas municipales; en una sociedad, serían definidos en el acuerdo de la sociedad; y en una corporación de la responsabilidad limitada, estarían en el acuerdo de funcionamiento.

Sullivan sugiere que los socios piensen individualmente de lo que desean cubierto en el acuerdo y después ven un abogado del negocio para el bosquejo formal del acuerdo. Debe cubrir cada situación posible. Idealmente, los socios deben hacer que sus abogados personales repasen el documento para cerciorarse de está en el mejor interés de cada socio.

Cuando hay más de dos socios, puede ser más fácil resolver conflictos. ¿Pero qué sucede cuando hay dos socios, cada uno con una parte de 50 por ciento? ¿Cómo planeas a continuación guardar una discusión importante de destruir un negocio? Sullivan dice que hay una manera de romper el estancamiento. “Cada uno de los socios principales consigue una parte de 49 por ciento, individuo del exterior que ha confiado en por ambas partes consiga los 2 por ciento restantes. Esa persona echa el voto que decide.”

Elegir un plan
El abogado Jaskiewicz dice que él también aconseja a clientes que una sociedad de 50/50 cree un callejón sin salida. Pero, mientras que él dice él tiene gusto del plan de 49 por ciento en concepto, él no tiene gusto de la idea de disturbar la propiedad de equidad dando 2 por ciento del negocio alguien que puede no tener ningún interés verdadero en el progreso del negocio.

“Una manera más común está estableciendo una primera entre iguales -- nombrar a alguien que es el socio gestor, el presidente. Cualquier decisión cotidiana ordinaria, esa persona tiene la autoridad a ir adelante,” dice Jaskiewicz.

En decisiones del nonday-a-día, tales como conseguir un préstamo o venta de la compañía, Jaskiewicz recomienda “tira-hacia fuera” a cláusula si los socios no pueden convenir.

“Si realmente no podemos conseguir adelante, después tampoco uno de nosotros puede decir que deseamos una compra de participaciones y que fijamos un precio,” él dice. “La otra persona tiene la opción a ser un comprador o vendedor. Es una resolución popular. Convienes él el upfront, pero cuando lo invocas no sabes en qué lado estarás. En el del mundo real, una vez que comiencen a hacer esto -- más bien que jugando el pollo -- el control y tú de las tomas de la razón negociáis.”

Gradualmente
Jaskiewicz también recomienda que los clientes incluyen la mediación, la resolución del conflicto que cualquier socio puede iniciar, en el acuerdo. La mediación sería hecha por un individuo o un panel de la gente que está al corriente del tipo de negocio. Si eso no trabaja, Jaskiewicz dice, los socios puede ir al arbitraje que ata, que se puede manejar por un servicio comercial del arbitraje o un juez jubilado.

La “mediación es más barata, él es un buen primer paso -- arbitraje entonces que ata, y entonces pleito. Si no tienes un procedimiento para solucionar un callejón sin salida, la ley proporcionará uno,” él dice. “La cosa pasada que deseas es liquidación.”

Los acuerdos de la sociedad pueden también estipular la compra de una póliza de seguro para ayudar a la compañía a seguir siendo operacional si un socio muere. Una política del “hombre dominante” paga a compañía como beneficiario para substituir a ese individuo, dice Salgado. “En pequeñas empresas especialmente, utilizarán a menudo los ingresos para comprar hacia fuera al beneficiario indicado en a -- generalmente la esposa, que puede no estar interesada en el funcionamiento del negocio o puede no tener la maestría.”

A través del tablero, los expertos convienen, un paso crucial en asegurarse de que una compañía está preparada para hacer frente a los malos tiempos inevitables está empleando a buen abogado del negocio. Saltar este paso para ahorrar el dinero puede ser un error costoso a largo plazo.

“Tengo gusto de decir que ahora es paga yo o pagarme más adelante,” dice a abogado Jaskiewicz. “Es mejor ahora pagar que más adelante, cuando dos metros de los abogados están funcionando.”