Goldstein aconseja a consumidores clasificar almacenes en los factores “mayores” siguientes:

-- Iluminación y accesibilidad, incluyendo para los usuarios del sillón de ruedas.

-- Accesibilidad de la mercancía. ¿Pozo está marcada con precio y la información del cuidado del producto?

-- ¿La compañía tiene números gratis? ¿Aceptará órdenes por correo y el teléfono?

-- ¿Entrega, preferiblemente sin carga?

-- ¿Están los productos alimenticios disponibles en solas porciones? ¿Qué sobre el colesterol poco salado, con poca grasa, bajo y los productos descafeinados?

-- ¿El almacén ofrece descuentos especiales, productos, acontecimientos y los servicios para los seniors?

Goldstein plantea éstos y otras preguntas en “grandes compras.” Ella también recuerda a consumidores hacer su preparación generalmente: Comprobar hacia fuera una reputación de los negocios con la oficina de un negocio mejor, y preguntar por garantías y garantías.

En 450 la página los detalles de las “grandes ofertas de las compras,” de Goldstein en fuentes y medicina de la salud, la ropa, la belleza y los asistentes de preparación, cubierta, seguro, planeamiento financiero, recorrido, manías y artes, ofrecen voluntariamente actividades, la educación y el empleo.

Ella da las extremidades para ordenar por correo porque las “grandes compras” se diseñan para las que deseen hacer compras alrededor el país del hogar.

Un capítulo en organizaciones y recursos de las listas de los “consejeros” que el comprador mayor puede utilizar.

Un número de compañías enumeraron en los descuentos de la oferta del libro a los seniors.

Pero Goldstein advierte que las políticas puedan llegar a ser anticuadas en el curso de la publicación de un libro. De 1.000 listados en una guía de los compradores, Goldstein estima que 50 cambiarán políticas o saldrán de negocio en un año.

El autor y su personal han enviado los cuestionarios a las compañías enumeradas, entresacando la información para la publicación. También han comprobado con BBBs alrededor del país.

Notamos los nombres de algunas compañías sobre quienes recibimos quejas de consumidor frecuentes. Goldstein dijo que las compañías que ella enumera deben tener un expediente de las quejas de los clientes de resolución.

Ella también cree que los clientes pueden ser culpables. Mercancía de vuelta de algunos clientes, solicitando un reembolso, pero fall para incluir su nombre y dirección, entonces para preguntarse porqué nunca consiguen su dinero detrás.

O, vuelven la mercancía a la compañía incorrecta después se quejan ellos no recibieron un reembolso. Goldstein piensa que éste sucede más con frecuencia a los almacenes del “bajo-extremo” porque sus clientes pueden no estar como atentos o según lo experimentado en ordenar por correo.

Por 20 años, Goldstein ha escrito guías “del comprador subterráneo” a las ciudades de los E.E.U.U. Ahora con un personal de ocho, su compañía de las “grandes compras” pone al día la información del negocio anualmente sobre 47 ciudades. (Seattle no es una de ellas.)

Lamentamos del hecho que la mayor parte de ella sugirió que las compañías estén en otras partes del país.

Tan ella nos dio algunas estrategias de las compras:

-- Saber al por menor y los precios de descuento. En un viaje a un almacén de enchufe de Ralph Lauren, ella descubrió que “descontó” la camisa cuestan $52, el mismo precio que ella había visto en el nivel al por menor para la misma camisa. El propietario del enchufe insistió que era una diversa camisa. Goldstein dijo que ella tenía cuadros el probar de otra manera.

-- Estudiar la calidad. Si un par de plaid jadeó las miradas desiguales y no empareja en la entrepierna, no es probablemente un artículo del descuento, pero un “irregular” y estás pagando quizá demasiado.

-- No ser puesto apagado por los comerciantes o los discounters agresivos del enchufe. Recordar que su estilo de funcionamiento es diferente.

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