El calendario de la abuela tenía recientemente 127 empleados en una planta moderna con el equipo alquilado, pero desafortunadamente ningún capital.

El 10 Ene cerró sus puertas. Los vendedores y los empleados del equipo que eran dinero debido fueron a cortejar para asumir el control las premisas y el contenido del negocio.

¿Pero qué sobre todos esos cuadros de la familia?

Finalmente, fue convenido ante el tribunal por todos los partidos que las cosas serían ordenadas, allí sería protectores de seguridad, y las compañías de catálogo con millares de clientes, tales como modelo, tomarían órdenes que habían generado y de vuelta ellas.

Mientras que las cosas snowballed, la oficina de un negocio mejor de Central Oklahoma Inc. comenzó a conseguir llamadas y letras. El “calendario de la abuela se cerró para arriba con una ballena de los muchos de cuadros de la gente y los muchos de pleitos que se encienden,” dijo a Jane Hardin, director ejecutivo del BBB.

Eso casi es una subestimación cuando oyes que la compañía pudo haber dejado 20.000 paquetes de los cuadros de la abuelita detrás. El BBB ha manejado 100.000 llamadas telefónicas, 2.000 quejas escritas y las ha enviado 3.200 informes sobre la compañía.

El “CBS esta mañana” incluso tenía un hilado sobre el calendario de la abuela en su “vergüenza en ti” el segmento, que da una mención negativa a los negocios que los consumidores tiesos.

Mientras tanto, el BBB; la oficina del Procurador General de la República de Oklahoma; una fuerza de los voluntarios asignados regularmente a la secretaria de Oklahoma de la oficina del estado; y un grupo de minoristas conducidos por Paragon ha vuelto millares de paquetes del cuadro.

Pero Hardin dice que todavía hay un cuarto de 12 foot-by-12-foot con los apilados del piso-a-techo de paquetes.

Cuentos conmovedores

Hardin y otros han oído muchos de historias conmovedoras sobre estas fotos en los últimos pares de meses.

Aun cuando el calendario de la abuela impulsó a consumidores no enviar su último y solamente la foto de un miembro querido de la familia, algo.

Hardin no es todavía una abuela, aunque ella espera ser una algún día. “Solamente tengo muchos de compasión para esta gente y sus cuadros,” ella dijo.

Si enviaste cuadros a la abuela para un calendario personalizado, Hardin quisiera que supieras:

“Tus cuadros son seguros y secos y que son guardados por la gente responsable.”

A menos que los pasos adelante de un ángel del guarda pagar los aproximadamente $8.000 en el franqueo los 3.200 paquetes restantes, él sean probables los consumidores os conseguirán detrás efectivo-en-entrega en el correo.

Hardin no recomienda buen Samaritans envía algunos bucks hacia esta causa. Eso crearía solamente un proyecto de la contabilidad y otro deber para los voluntarios.

En cuanto al rey del sur County Genealogical Society, el tesorero del grupo dice que se pegará con ventas de garage y seminarios del “Gene-UNo-Rama” como fund-raisers futuros.

La columna de Troubleshooter de Shelby Gilje aparece miércoles y domingo en la sección de la escena de los tiempos. ¿Tienes un problema del consumidor? Escribir a las épocas Troubleshooter, caja 70, Seattle, WA 98111 del P.O. Incluir las copias, no originales, de documentos apropiados. Telefonar, 464-2262, fax 382-8873.

------------ CASOS CERRADOS ------------

C.C., Seattle del sur: Es una violación del acto de la protección al consumidor del estado para que un distribuidor auto te venda un contrato de servicio extendido mientras que intenta conseguirte firmar lejos las tus derechas debajo de la garantía implicada del estado del merchantability, según Douglas D. Walsh, de un Procurador General de la República auxiliar.

Ventiladores de los montos totales: El mes pasado mencionamos una promoción de los montos totales por el centro unido del lanzamiento del búfalo, la N.Y., que pide que los recipientes vuelvan “una forma de la aceptación del efectivo” y $9 “honorario del derecho” así que ellos pueden ganar un premio de $1.000, $2.000 o $10.000. Prometimos que intentaríamos descubrir quién ganó. La compañía nos envió por telefax resultados y podíamos verificar dos de los tres ganadores: Juan Gregory, Dublín del este, Ga., $2.000, y Albert Kruer, Dayton, Ohio, $10.000. El tercer ganador, Shirley Simmons, Littleton, N.C., $1.000, no tiene un número de teléfono publicado. Recordar que las probabilidades de ganar son 1 en 1 millón.

A.L., sudoeste Seattle: El metro adoptó “cerró una política de la puerta” el pasado mes de junio, que significa que cuando los conductores llegan el extremo de una línea o de un terminal, ellas puede pedir que todos los pasajeros dejen el autobús aunque que el autobús tiene un layover. La política no se aplica a los autobúses que ponen encima en el centro de la ciudad o en los centros del tránsito para “midió el tiempo de transferencias.” Es hasta el conductor si aplicar la “política cerrada” durante tales roturas.