Los “consumidores tienen un apetito enorme para los datos inmobiliarios,” Barton dicho al aplauso de millares de profesionales de la industria.

Generando millones de golpes al mes de los vendedores, compradores, agentes y el simplemente voyeuristic, “descubrimos que teníamos un tigre al lado de la cola,” Barton dicho.

“El impulso es guardarlo propietario,” él dijo. “Solamente estamos fijando los datos libres, y esto es justo el principio.”

De hecho, Zillow planea agregar aún más datos (hasta ahora unannounced), pues otros sitios ruedan hacia fuera sus propias opciones para llevar las propiedades inmobiliarias el nivel siguiente.

Los Web site verdaderamente grandes “tienen algo ofrecer los consumidores antes de quienes nunca han tenido, o una nueva manera de mejorar cuál está ya disponible,” el capítulo de Marty, principal oficial anterior de la tecnología para el sitio nacional de Realtor.com, dicho en la conferencia de San Francisco patrocinada por Inman News.

Aquí están los ejemplos innovadores de Seattle y a otra parte:

el • Propertyshark.com tiene información sobre cada característica comercial y residencial en rey County. Los espectadores pueden incorporar una dirección y conseguir el nombre del dueño, el precio de venta pasado, la información del característica-impuesto, permisos e incluso datos de la ejecución de una hipoteca.

el • Luxuryrealtygroup.com es un ejemplo de los muchos sitios localización-específicos que se originan. Tiene las fotos e información sobre cada edificio del condominio de Las Vegas, incluyendo la localización, amenidades, tamaño de unidades y ventas recientes por precio en cada edificio.

Judysbook.com Seattle-basado • es una versión del Internet del viejo sobre - la vid de la información de la patio-cerca. Los espectadores pueden fijar revisiones y preguntas con respecto a varios servicios, incluyendo propiedades inmobiliarias, hogar y jardín. Un pedido reciente la ayuda que encontraba los materiales de construcción del siglo de mid-20th generó tres contestaciones.

el • Mynewplace.com es un sitio a nivel nacional del apartamento-buscador. Su sección de Seattle tiene información sobre 64 complejos - abajo al detalle tal como cuando fueron construidos o renovaron y si proporcionan el acceso para la gente lisiada. Tiene porciones de fotos, de tarifas de alquiler y de planes de piso.

Los sitios inmobiliarios locales han sido líderes nacionales en la innovación.

El sitio de Juan L. Scott, por ejemplo, en mayo se convirtió en la primera firma inmobiliaria residencial de la nación para ofrecer a Microsoft la tierra virtual los viajes aéreos de las características de la para-venta.

En 2004, el sitio de Windermere era el primer en el país para permitir que los espectadores traz características de la para-venta por la localización.

Y el upstart Redfin.com de Seattle inició el satélite traz tecnología y, más recientemente, un programa que permite que la gente compre hogares sobre el Internet, completo con una rebaja del dinero-ahorro.

También nuevo es un número creciente de “puré-sube” - los sitios que información agregada de otros sitios y la presentan empaquetaron juntos.

Porqué detrás de todos estos progresos está en los números.

Cerca de 11 millones de Realtors están vendiendo cerca de 6 millones de hogares al año, y los exámenes han demostrado que más que la mitad de compradores y de vendedores buscan el Internet para la información inmobiliaria.

Mientras que esa información está casi siempre libre, su súplica del espectador es oro puro para los publicistas. Frink de Zillow estima que los publicistas pasarán $18 mil millones el año próximo en anuncios en línea, cerca de $6 mil millones en Web site inmobiliarios y de las finanzas solamente.

Esto está aprovisionando de combustible una evolución en línea que esté realizando cambios profundos dentro de la industria.

En los viejos días, los agentes controlaron qué compradores sabían, qué hogares consideraron. Y los agentes también eran responsables de teclear encima de sus propios clientes.

Ahora los sitios inmobiliarios ponen toda la manera de la información de la característica a disposición casi cualquier persona - y también controlan quién consigue los clientes generados por él.

Con ésa vienen las consecuencias. vice presidente mayor Juan Erickson de HomeGain.com dice que los sitios tienen apenas 7 segundos para capturar la atención de un espectador. Los que no asen espectadores no realizarán valor. Ni los que no puedan convertir interés del espectador en clientes viables.

“El mundo nuevo es mucho más complejo,” Sami conocido Inkinen, fundador de Trulia.com, un sitio Francisco-basado San que sea zumbido considerable recibido de la industria para la innovación. Además de proporcionar la información detallada de la vecindad, calcula si un hogar para la venta es demasiado caro o underpriced.

Debido a todas las nuevos compañías y Web site, Inkinen dicho, allí no es ningún monopolio en el negocio inmobiliario.

Eso se da más energía y más oportunidad a los compradores y a los vendedores, dijo a Steve Ozonian, CEO de Help-U-Sell.com, compañía que ayuda a dueños a vender sus propios hogares.

“Hemos alcanzado el punto que inclinaba con el Internet,” Ozonian dicho. “Está cambiando la manera que se compran y que se venden las propiedades inmobiliarias. El consumidor ahora hace más que hacían y están preparadas mejor. Están haciendo lo que los Realtors hacían.”

Consecuentemente, Ozonian piensa que los vendedores ahora desean saber lo que realmente cuesta los agentes a la conducta a su negocio, y si los agentes no pueden justificar a su comisión de 5 o 6 por ciento, entonces las comisiones deben ser más bajas.

Pero el consenso entre los nuevos individuos en el bloque, con sus viajes caseros video y foros interactivos, es que la innovación del Internet no hará agentes inmobiliarios obsoletos.

Barton dijo Zillow aprendido que rápidamente cuando la primera idea - una subasta inmobiliaria - fizzled en la prueba.

“Aprendimos la lección que lo hacen qué Realtors es extremadamente duro,” dijimos a Barton, que también fundó Expedia. “Nunca habrá “una compra que ahora” abotona. Aprendimos que los consumidores son confiados en profesionales. No es [como] el recorrido.”

Elizabeth Rhodes: erhodes@seattletimes.com