연구원은, 회사가 "지상 다양성"를 위해 찾는 종합 다양성 관리 프로그램 보다는 오히려 소수 민족 직원의 특정 백분율을 달성하는 단기적인 보충에 집중해서 수시로 노력한ㄴ다는 것을 것을을 발견했다.
효과적인 다양성 관리 프로그램을 구성하는 무슨이 결정에서, 보고는 평가된 8명의 다양한 회사 기존하는 다양성 문학이 다양성 달성을 위한 동기부여 그리고 효과적인 전략에 관하여 밝히는 무슨과에 대하여의 실제적인 연습을 운 잡지의 "소수 민족을 위한 50명의 제일 회사 중" 성공적으로 비교한다.
저자는 그 때 비교했다를 위해" 일하기 위하여 운 잡지의 "100명의 제일 회사의 밑에 분류된 6 다른 사람에 대하여 이 회사를 대조하는 두번째 -- 그들의 본보기 인력 리소스 부문을 위해, 그러나 다양성의 그들의 수준을 위해 아닙니다 인식되는 그들. 선정된 회사는 다른 크기, 위치 및 기업 유형의 혼합물을 대표하기 위하여 선택되었다.
당연한 일로, 다양성 관리에 있는 지도자로 인식된 상사는 강한 다양성 이니셔티브, 종결된 보고를 지원하는 그들의 우량한 인적 자원 연습으로 알려져 있는 그들 보다는 더 확률이 높았다. 그리고 밀어주는 사업 성과와 관련있는 이유를 위한 다양성이 제일 다양성 회사에 의하여 호의를 보이는 동안, 제일 인적 자원 회사는 강화한 일 환경 같이 비 사업 이유를 기본적인 보충, 보유 그리고 승진 프로그램에 있는 개선에서 결과 강조했다.
"다양성 문학의 다량은 회사의 최종선 개량의 방법으로 다양성을 거대한 강조한다," 후작은 말했다. "비록 각 상황의 경우에는."는, 성과와 수익성 사이 관계 종합 다양성 관리 프로그램을 채택하는 회사를 위한 중요한 motivator 이다
다양성 관리를 위한 동기부여외에, 두 그룹 다 연구원에 따라 평가의 지도력 그리고 방법에 관하여 최상의 방법 실행의 점에서, 달랐다. 제일 다양성 회사는 일반적으로 제일 인적 자원 회사는 최상의 방법의 아무도 또는 다만 약간을 성취하지 않았는 그러나, 최상의 방법 전부 또는 대다수를 성취했다.
학문은 또한 강조해 각 유일한 회사의 유일한 목표, 직원의 자원 모든 회사를, 총괄하여 취급한ㄴ다는 것을 보다는 오히려 지적하는, 기존하는 다양성 문학의 제한을 수, 사업 위치, 제품라인 및 고객 기초는 고려.
학문의 다른에게 중요한 찾아내기의 사이에서:
- 제일 다양성 회사는 설비와 같은 특정 기업에서 제일 인적 자원 회사는 건강 관리 및 전문적인 업무 분야로 이어는 경향이 있었는 그러나 또는 음식 및 예술 또는 오락 집중되었다.
- 회사의 다양성의 수준에 대한 뜻깊은 충격을 그것의 크기, 나이 및 지리적 위치를 포함해 달라고 할지도 모른다 요인.
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공공 이익에서 연구되고 RAND로 가능하게 한 클라이언트 투자된 연구에 그것의 기증자 및 벌린 요금의 관대에 의해 자유재량 기금을 사용하여 지원되었다. 보고의 다른 저자는 넬슨 Lim, Lynn M. Scott, Margaret C. Harrell와 Jennifer Kavanagh이다.
학문은 가족의 미국 노동 시장, 인구 통계 및 아이들, 사회 복지 정책, 연장자의 사회 및 경제 작용 포함하는 시험하는, 문제점을 개발도상국에 있는 랜드 노동과 인구 프로그램 및 경제와 사회적 변화를 통해서 행해졌다.
보고는 www.rand.org에 유효하다.
RAND Corporation은 객관적인 분석을 제공하는 전세계 공중 및 민간 부분을 직면하는 도전을 제시하는 효과적인 해결책 및 비영리적인 연구 단체이다. 랜드 전자 우편 경고 발생에 신청하기 위하여: http://www.rand.org/publications/email.html |
