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Los boquetes existen para adoptar políticas de los conflictos de intereses entre las Facultades de Medicina

Una minoría de Facultades de Medicina de los E.E.U.U. examinadas ha adoptado políticas en conflictos de intereses con respecto a los intereses financieros llevados a cabo por las instituciones, mientras que por lo menos dos tercios tienen políticas el aplicarse a los intereses financieros de funcionarios institucionales, según un estudio en la aplicación del 13 de febrero el JAMA.

Las relaciones institucionales de la académico-industria existen cuando las instituciones académicas o sus altos funcionarios tienen una relación financiera con o un interés financiero en un público o una empresa privada. Los “conflictos de intereses institucionales (ICOI) ocurren cuando estos intereses financieros afectan o razonablemente aparecen afectar a procesos institucionales. Estos conflictos potenciales son una cuestión de preocupación porque comprometen seriamente la integridad de la institución y la confianza de público en esa integridad,” los autores escriben. Agregan que estos conflictos pueden también afectar a resultados de investigación. La asociación de las universidades americanas (AAU) y la asociación de las universidades médicas americanas (AAMC) han recomendado políticas con respecto a ICOI.

Susan H. Ehringhaus, J.D., de la asociación de universidades médicas americanas, Washington, C.C., y los colegas determinó el grado a el cual las Facultades de Medicina de los E.E.U.U. han adoptado políticas de ICOI. Los autores condujeron un examen nacional de los decanos de los 125 acreditaron las Facultades de Medicina alopáticas en los E.E.U.U., las administraron entre febrero de 2006 y diciembre de 2006, y recibieron respuestas a partir del 86 (el 69 por ciento).

Los investigadores encontraron que el 38 por ciento (30) de respondedores del examen ha adoptado una política de ICOI que cubría los intereses financieros llevados a cabo por la institución, el 37 por ciento (29) están trabajando en la adopción de una política de ICOI que cubría los intereses financieros llevados a cabo por la institución, y el 25 por ciento (20) no está trabajando en la adopción de tal política ni sabe.

“Números mucho más elevados se reflejan para las políticas de ICOI que cubren los intereses financieros individuales de funcionarios: con la adopción de las políticas para los altos funcionarios (55 [el 71 por ciento]), los funcionarios midlevel (55 [el 69 por ciento]), los miembros institucionales del comité examinador (IRB) (62 [el 81 por ciento]), y los miembros de la Junta de gobierno (51 [el 66 por ciento]); y con la adopción de las políticas que son trabajadas encendido para los altos funcionarios (9 [el 12 por ciento]), los funcionarios midlevel (12 [el 15 por ciento]), los miembros de IRB (6 [el 8 por ciento]), y los miembros de la Junta de gobierno (2 [el 3 por ciento]),” los autores escriben.

La mayoría de las instituciones tratan como el potencial ICOI que los intereses financieros se sostuvieron por un funcionario institucional de la investigación para un patrocinador de la investigación (43 [el 78 por ciento]) o para un producto que es el tema de la investigación (43 [el 78 por ciento]). La mayoría de instituciones ha adoptado las estructuras de organización que separan responsabilidad de la investigación de la gerencia de inversión y de responsabilidad de la transferencia de tecnologías. Los investigadores agregan que los boquetes existen en las instituciones que informan a su IRBs el potencial ICOI en proyectos de investigación bajo revisión.

“Mientras que el reconocimiento de esa adopción de las políticas de ICOI no es una tarea simple y es dependiente en, entre otros factores, las bases de datos institucionales alto interactivas y la implicación activa de la facultad, los funcionarios administrativos, y las Juntas de gobierno de la institución, es problemático que más escuelas no tienen políticas más comprensivas en el lugar,” los autores escribe.

“Los boquetes en cobertura sugieren la necesidad de continuar la atención de la comunidad médica académica tratan a más constantemente y comprensivo los desafíos presentados por ICOI.”

(JAMA. 2008; 299 [6]: 665-671. Pre-embargo disponible a los medios en www.jamamedia.org)

Nota de redactor: Ver por favor el artículo para la información adicional, incluyendo los otros autores, contribuciones y afiliaciones del autor, accesos financieros, financiación y ayuda, etc.


Editorial: Centros médicos académicos y conflictos de intereses financieros

En un editorial, un David de acompañamiento J. Rothman, Ph.D., de la Universidad de Columbia, de Nueva York, de comentarios sobre los resultados de Ehringhaus y de colegas.

“Es justo preguntar si es ingenuo confiar en a instituciones para supervisar y para disciplinar sus propias actividades financieras, particularmente cuando las vueltas financieras pueden ser substanciales. Los acuerdos de licencia en patentes generan cerca de $2 mil millones por el año para los centros de investigación académicos… en un momento en que la financiación federal de la investigación está disminuyendo y la competición para los regalos filantrópicos se está intensificando, las universidades pueden no ser impacientes promulgar las políticas que restringirían su libertad para maniobrar.”

“El paso de la disposición gubernamental completará federal actual del vacío” y los intereses del estado en relaciones de la industria-academia proporcionan razón para creer tan. Las sesiones del Congreso están tratando las implicaciones de la ayuda de la industria para continuar la educación médica, los regalos a los clínicos, la venta de datos médico-que prescriben, y esfuerzos de la compañía farmacéutica de intimidar a investigadores críticos de sus productos. Actual, 8 estados y el distrito de Columbia tienen leyes o las resoluciones que afectan a la comercialización de productos farmacéuticos, el” Dr. Rothman escriben.

(JAMA. 2008; 299 [6]: 695-697. Pre-embargo disponible a los medios en www.jamamedia.org)

Nota de redactor: Ver por favor el artículo para la información adicional, incluyendo accesos financieros, financiación y ayuda, etc.

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Para más información: Entrar en contacto con el departamento de las relaciones de los medios de JAMA/Archives en 312-464-JAMA o el email: mediarelations@jama-archives.org.

 
 
 
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