調査の始めに、関係者は7分の間頭脳の活動を示すために (EEGs)脳波図が記録される間、静かに緩んだ。 関係者は行う仕事を与えられなかったし、彼らはほしいと思ったものは何でも言われてについて考えることができる。 後で、彼らは一連のanagrams -単語を形作るために再配列することができる無秩序な手紙--を解決するように頼まれた[MPXAELE =例]。 これらは慎重によってそしてことができか、組織的に解決する異なった字の組合せを試す、または突然の洞察力か「Ahaと解決することができる!」 解決が意識にぽんと鳴らすかどれを。 各々の巧妙な解決の後で、関係者はどの方法を解決がそれらにで来たか示した。

関係者は2グループにそれから-突然の洞察力によって問題を解決することを大抵報告し、問題をより組織的に解決することを報告し、人人分けられた-これらのグループのための休状態が頭脳の活動比較された。 予測されるように、2グループは実験の始めに休息期間の間に著しく表示した-問題を解決しなければならない知っていたりまた更に調査がだったものについて知っていたことを前に頭脳の活動の異なったパターンを。

1つの相違は創造的な解答者が右半球の複数の地域のより大きい活動を表わしたことだった。 前の研究は頭脳の右半球が創造的な思考の重要な部品であるために理解される問題ことをの要素間の緩いですか「遠隔」連合の処理の右半球介入による創造的な洞察力の問題の、多分解決の特別な役割を担うことを提案した。 現在の調査はより大きい右半球の活動が創造的な洞察力によって問題を解決する傾向とのそれらの「休息の」状態の間に起こることを示す。 見つけるこれは空想ののような創造的な個人の自発の思考が、遠隔連合を含んでいることを提案する。

2番目に、創造的で、組織的な解答者は視覚情報を処理する頭脳の区域の別の活動を表わした。 「アルファ」および創造的な解答者の「ベータ」ひらめきのパターンは集中された視覚関心よりもむしろ拡散に一貫していた。 これは創造的な個人が広くAhaを作り出すために遠隔連合を誘発できる経験のための環境を見本抽出することを可能にするかもしれない! 時。 例えば、ふと耳にされた会話で話されている掲示板または単語の広告の一見はそれが解決に導く連合をスパークできる。 それに対して、組織的な解答者のより集中された注意は知られていた調理法を使用して彼らのdistractibilityを減らし、効果的に解法戦略が既に知られている問題を解決することをそれらを、ようにである小切手帳のバランスをとるか、またはケーキを焼くための言い分許可する。

従って、新しい調査はこれらの個人が問題に取り組んでいない時でさえ創造的で、組織的な問題解答者間の頭脳の活動の基本的な相違が明白あり、であることを示す。 Kouniosに従って、「問題解決は、かどうか創造的か組織的、人が問題に取り組み始めるとき全く最初から始まらない。 彼/彼女の既存の頭脳状態は偏る創造的か組織的な作戦を使用するために人に」。

創造性の神経の基礎についての文化知識に貢献に加えて、この調査は創造的に考えるために創造的な思考のための潜在性を査定すると個人を訓練するための方法の有効性を査定するための新しい頭脳の映像技術の可能な開発を提案する。

Kounios、J.、斑点、J.I.、緑、D.L.、Payne、L.、Stevenson、J.L.、Bowden、M.、及びJung- Beeman、M. (2008年)。 休状態の頭脳の活動の洞察力の起源。 Neuropsychologia、46、281-291。

また見なさい:

Jung-Beeman、M.、Bowden、E.M.、Haberman、J.、Frymiare、J.L.、Arambel劉、S.、Greenblatt、R.、Reber、P.J.、及びKounios、J. (2004年)。 人々が洞察力のことばによる問題を解決する場合の神経作用。 PLoSの生物学、2、500-510。

Kounios、J.、Frymiare、J.L.、Bowden、E.M.、斑点、J.I.、Subramaniam、K.、Parrish、T.B.、及びJung-Beeman、M.J. (2006年)。 準備された心: 問題の提示前の神経作用は突然の洞察力によってそれに続く解決を予測する。 心理科学、17、882-890。