„, was dieses das Modellieren mich gezeigt ist, dass es Bedingungen gibt, unter denen es wirklich hilft, einige praktische Ärzte, besonders für ziemlich kleine Gruppen zu haben, einige Einzelpersonen, die Sie an als Steckfassungen denken konnten oder oder multitaskers Jills-von-all-handeln,“ sagte Tom Waite, außerordentlicher Professor der Entwicklung, der Ökologie und der organismal Biologie am Staat Ohio und am Mitverfasser der Studie.
„Sie konnten sie mehr zahlen wirklich müssen und sie konnten die falsche Aufgabe häufig tun, aber, wenn Sie sie nicht haben, konnte dieser vollständige Begriff der Spezialisierung führend zu grössere ökonomische Produktivität falsch wirklich sein.“
Die Forschung erscheint online im Journal der theoretischen Biologie.
Waite und Doktoranwärter Anthony D' Orazio, führender Autor der Studie, begannen mit einem hergestellten mathematischen Modell in der gegenwärtigen Biologieliteratur, die das führt, um Arbeitsteilung abzuschließen. In ihrem Entwurf entspannten sich sie zwei Annahmen, bildeten Unwirtschaftlichkeit weniger teuer und erlauben praktischen Ärzten, Fehler zu machen.
Die Forscher stellten den Wert der praktischer Ärzte zu den Kleinsystemen fest, indem sie mathematische Gleichungen entwarfen und ein Computerprogramm verursachten, um die Gleichungen mit verschiedenen Werten für unterschiedliches Arzt- und Fachmannverhalten laufen zu lassen. Sie führten die Berechnung zum Punkt durch, an dem das System vollständig entwickelt hatte.
Waite und D' Orazio verwirklichten, dass sie in gefährliches theoretisches Wasser wateten. Der Begriff der Arbeitsteilung unter Menschen datiert zum griechischen Philosophen Plato, der argumentierte, dass Gesellschaften Spezialisierung fordern, produktiv und leistungsfähig zu sein. Die neueren ausgedrückten Intellektuellen betreffen, dass die mangelnde Flexibilität, die mit Arbeitsteilung verbunden ist, den menschlichen Geist zerstören würde.
In der Ökologie ist die Literatur verhältnismässig dünn. Aber Theoretiker stimmen, dass kein vollkommenes mathematisches Modell existiert, Waite sagten zu. Ein Modell ist entweder, nützliche Einblicke für jedes mögliches gegebene System zur Verfügung zu stellen oder Besondere zu ausgedehnt über einem einzelnen definierten System hinaus auch zuzutreffen.
„Wir wollten ein angemessenes Modell definieren, das nicht in Richtung in Richtung einer Gruppe oder zu einem Resultat zu voreingenommen ist,“ D' Orazio sagten.
D' Orazio leitete die Entwicklung eines neuen Modells mit den Hoffnungen der Bestimmung ein, was er in seiner Studie der Seeanemonen erwarten kann. Er war überrascht, zu finden, dass sogar unter Verwendung eines einfachen Modells, er nicht imstande ist, zu erklären, warum diese Marinetiere sich benehmen, wie sie tun.
Identische alle Studien der Sorte D' Orazio sind die Mitglieder, einer klonischen Anhäufung und bedeuten sie, sind genetisch. Aber diese Seeanemonen weisen zwei eindeutige Arten Rollen auf: Krieger oder Reproduzenten. Krieger neigen, sich auf den äußeren Rändern ihrer Gruppen zu versammeln, um die Massen zu schützen, während innerhalb der Gruppe, andere sich konzentrieren auf die Reproduktion.
D' Orazio hoffte, ein Modell zu verursachen, das helfen würde, die optimale Verteilung dieser zwei Arten der Fachleute festzustellen, um das Überleben der Gruppe sicherzustellen. Und doch, sogar verwirrten diese hirnlosen Geschöpfe seinen Plan.
„Seeanemonen sind- einfach, und doch sehen wir kompliziertes Verhalten mit ihnen. Wenn Sie sie in ein Labor einsetzen, manchmal greifen sie, manchmal sie tun nicht an. Manchmal greifen sie an und laufen weg. Manchmal tun sie nichts aber Angriff. Manchmal erhalten sie angegriffen und verteidigen sich nicht. Für etwas, das Sie würden sein so einfach denken würden, ist es viel komplizierter. Verhalten kann nicht sogar in dieser einer Gruppe vorausgesagt werden,“ er sagte.
Und das ist, warum es attraktiv ist, dieses Konzept der unvollständigen Arbeitsteilung an den Menschen anzuwenden, Waite sagte. Menschen sind, schließlich Tiere, die hauptsächlich durch biologische Drängen gefahren werden konnten. Aber die gelegte Kultur, die Richtlinien, die Gesetze, das Rennen, die Kategorie und das Geschlecht bilden es hart, sicher zu wissen.
D' Orazio und Waite verwenden ein kleines Plätzchenunternehmen, um ihre Entdeckungen zu veranschaulichen. Wenn drei Einzelpersonen in einer Gruppe arbeiten und alle Fachleute sind, bilden zwei Mitglieder Plätzchen und das andere verkauft Plätzchen. Wenn der Verkäufer heraus Kranker ist, muss der vollständige Betrieb unter vorhergehenden Annahmen über Arbeitsteilung schließen.
Das Geschäft könnte eine vierte Person einstellen, die backen und verkaufen kann, aber die ist eine teure Wahl. Eine andere Möglichkeit haftet mit drei Angestellten aber Training einer von ihnen, um zwei Aufgaben zu tun.
„So jetzt haben Sie einen praktischen Arzt,“ sagte Waite. „Sie haben etwas in Zeit ausgedrückt verloren und zuerst profitieren, weil Sie investieren müssen, wenn Sie diese Person ausbilden. Sie konnten alle drei Leute sogar ausbilden. Aber, wenn Sie sogar gerade einen praktischen Arzt haben, dann Sie werden gegen die Möglichkeit geschützt, dass die Fachleute ergänzen sich nicht.“
Für Waite verstärken die Entdeckungen seine ausgedehntere Weltsicht. „Wir sollten viel mehr uns bewerten. Wir sollten Leute bewerten, die eine Vielfalt von Fähigkeiten und von Interessen haben. Sie konnten wirklich erkennbare spezifische Fähigkeiten nicht haben, aber sie konnten am Handeln der Lose Sachen gut sein,“ er sagte.
Zu den biologischen Zwecken stellt das neue Modell einen Standard für zukünftige Arbeit, D' Orazio merkte ein.
„Wir versuchten, Durcheinander in der Literatur zu erklären. Wir sagen nicht, dass jedes mögliches System unvollständige Arbeitsteilung anstreben sollte, aber das es existiert und dieses ist ein Beispiel von ihm.“
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Kontakte: Tom Waite, (614) 292-5549; waite.1@osu.edu (Waite wird während der Teile Winter- und Frühlingsviertel reisen; wenn er nicht auf Telefon oder E-Mail-Nachrichten, Kontakt Emily Caldwell (614) an 292-8310 oder an caldwell.151@osu.edu reagiert, zum er zu erreichen, während er) oder Anthony D' Orazio reist, (440) 821-3298; dorazio.8@osu.edu
Geschrieben durch Emily Caldwell, (614) 292-8310; caldwell.151@osu.edu |
