RAND-Studien-Entdeckungweg zum Verschiedenartigkeiterfolg unterscheidet sich

Forscher fanden, dass Firmen häufig „Oberflächenverschiedenartigkeit“ anstreben, indem sie auf die kurzfristige Rekrutierung sich konzentrieren, zum eines bestimmten Prozentsatzes der Minoritätangestellter zu erreichen, eher als suchende komplette Verschiedenartigkeitmanagementprogramme.

Bei der Bestimmung, was ein wirkungsvolles Verschiedenartigkeitmanagementprogramm festsetzt, vergleicht der Report die tatsächliche Praxis von acht erfolgreich verschiedenen Firmen, die unter 50 besten Firmen der Vermögenszeitschrift „für Minoritäten“ geordnet werden gegen, was vorhandene Verschiedenartigkeitliteratur über Beweggründe und wirkungsvolle Strategien für das Erzielen von Verschiedenartigkeit sagt.

Die Autoren verglichen dann zweites und kontrastierten diese Firmen gegen sechs andere, die unter 100 beste Firmen der Vermögenszeitschrift „eingestuft wurden, um für zu arbeiten“ -- die erkannt für ihre mustergültigen Arbeitskräftepotenzialabteilungen, aber nicht für ihr Niveau der Verschiedenartigkeit. Die vorgewählten Firmen wurden beschlossen, um eine Mischung der verschiedenen Größen, der Positionen und der Industriearten darzustellen.

Erwartungsgemäß waren die Unternehmen, die als Führer im Verschiedenartigkeitmanagement erkannt wurden, wahrscheinlicher als die, die damit ihre überlegene Arbeitskräftepotenzialpraxis starke Verschiedenartigkeitinitiativen bekannt sind, den geschlossenen Report stützt. Und während beste Verschiedenartigkeitfirmen Verschiedenartigkeit aus den Gründen bevorzugten, die auf aufladengeschäftsergebnis bezogen wurden, betonten beste Arbeitskräftepotenzialfirmen Nichtgeschäft Gründe wie eine erhöhte Arbeitsumwelt dass Resultate von den Verbesserungen in den grundlegenden Rekrutierung-, Zurückhalten- und Förderungprogrammen.

„Viel der Verschiedenartigkeitliteratur legt einen sehr großen Nachdruck auf Verschiedenartigkeit als Weise des Verbesserns des Endergebnisses einer Firma,“ sagte Marquis. „Das Verhältnis zwischen Leistung und Rentabilität ist ein wichtiger Motivator, damit Firmen komplette Verschiedenartigkeitmanagementprogramme annehmen, selbst wenn es ist nicht der Fall in jeder Situation.“

Außer Beweggründen für Verschiedenartigkeitmanagement, unterschieden sich beide Gruppen in der Implementierung von optimalen Verfahren hinsichtlich der Führung und der Methoden der Auswertung ausgedrückt, nach Ansicht der Forscher. Die besten Verschiedenartigkeitfirmen erfüllten im Allgemeinen alle oder die Mehrheit eine optimalen Verfahren, während die besten Arbeitskräftepotenzialfirmen keine oder gerade einige der optimalen Verfahren erfüllten.

Die Studie hob auch die Beschränkungen der vorhandenen Verschiedenartigkeitliteratur hervor und unterstrich, dass sie alle Firmen zusammen zusammenfaßt, eher als, einzigartige Ziele jeder einzigartigen Firma, Betriebsmittel, Zahl der Angestellter, Geschäftspositionen, Produktserien und Kundenbestände berücksichtigend.

Unter anderem Schlüsselfinden der Studie:

• Beste Verschiedenartigkeitfirmen wurden in bestimmten Industrien, wie Anpassung/Nahrung und Künsten/Unterhaltung konzentriert, während beste Arbeitskräftepotenzialfirmen neigten, in der Gesundheitspflege und im Dienstleistungsektor zu sein.
• Faktoren, die eine bedeutende Auswirkung auf eine Firma' S Niveau der Verschiedenartigkeit seine Größe, Alter und geographische Position umfassen lassen können.

Die Studie wurde in das Staatsinteresse geleitet und gestützt von RAND unter Verwendung der beliebigen Kapital ermöglicht worden durch die Großzügigkeit seiner Spender und der Gebühren, die auf Klient-finanzierter Forschung erworben wurden. Andere Autoren des Reports sind Nelson Lim, Lynn M. Scott, Margaret C. Harrell und Jennifer Kavanagh.

Die Studie wurde durch RAND Arbeits- und Bevölkerungsprogramm, das die Ausgaben überprüft, die US-Arbeitsmarkt, die Demographie der Familien und Kinder, Sozialfürsorgepolitik, das Sozial- und ökonomische Arbeiten der älteren Personen mit einbeziehen, und ökonomisches und soziale Veränderung in Entwicklungsländern durchgeführt.

Der Report ist bei www.rand.org vorhanden.

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