Als Beispiel sagten 41 Prozent Ärzte in der früheren Studie, sie wirklich eine kleine Störung zu einem geduldigen bekannt gemacht hatten, aber nur 18 Prozent Ärzte in der gegenwärtigen Studie sagten, dass sie einer kleinen Störung ihr Krankenhaus berichtet hatten.
„Zusammen genommen, zeigen die Entdeckungen, dass die Ärzte mehr Erfahrung mit Patienten über medizinische Störungen als Bericht sie sprechend mit Krankenhäusern haben,“ sagten Kaldjian an, das auch Direktor des Programms der Hochschule in der biomedizinischen Ethik und in der medizinischen Menschlichkeit ist.
„Es kann, dass sein Ärzte es wichtiger oder sinnvoll finden, um mit Patienten über Fehler zu sprechen und so viel Wert sehen können, wenn sie die gleichen Fehler möglicherweise nicht zu einem Berichtssystem mitteilen,“ er hinzufügte.
Kaldjian unterstreicht das, das Störungen zu den Patienten bekanntmacht, bezieht direkt auf geduldiger Realzeitsorgfalt, beim Berichten von Störungen Anstalten wird gerichtet auf das Verbessern der medizinischen Versorgung der zukünftigen Patienten. „Es ist, dass wir versuchen, eine Weise zu finden, beide Arten Störungskommunikation zu vollenden,“ er sagte wichtig.
Kaldjian und Coforscher empfingen Übersichtsantworten von 338 Arztteilnehmern von den verschiedenen Regionen in den Vereinigten Staaten. Unter ihnen sagten 73 Prozent, sie ihre Anstalt einer hypothetischen Störung mit dem Ergebnis des kleinen Schadens berichten würden und 92 Prozent sagten, dass sie über eine hypothetische Störung mit dem Ergebnis des Hauptschadens berichten würden. Jedoch in der Wirklichkeit haben wenige Ärzte über eine kleine Störung berichtet -- 18 Prozent -- oder eine Hauptstörung -- 4 Prozent - zu ihrem Krankenhaus. Zusätzlich bestätigten 17 Prozent bestätigt über eine tatsächliche kleine Störung, nicht, berichtend und 4 Prozent das Berichten nicht über eine tatsächliche Hauptstörung.
Die Diskrepanz zwischen Haltung und Tätigkeit ist besonders bemerkenswertes, sagte Kaldjian, angenommen, die Übersicht zeigte, dass 84 Prozent Ärzte glauben, dass Störungsbericht die Qualität von Sorgfalt verbessern kann.
Die Antwort zum Abstand kann in anderen Entdeckungen von der Übersicht teils liegen, er merkte: Nur 55 Prozent der Antwortenden konnten über Störungen berichten, und nur 39 Prozent wussten, welche Arten von Störungen zum Report.
„Die Tatsache, dass fast jeder Arzt wahrscheinlich ist, einen kleinen Fehler in seiner oder Karriere zu einem bestimmten Zeitpunkt zu machen, genommen zusammen mit dem Mangel an Verständnis auf, wie und was Report, anzeigt, wir was Störungen berichtet werden sollten und wie man erklären müssen, über sie berichtet,“ sagte er.
Sagte Hälfte die Antwortenden, sie berichten würden, dass Störungen, wenn sie wussten, sie Rückgespräch empfangen würden und Einzelpersonen, die in Verfehlungfälle miteinbezogen worden waren, nicht weniger wahrscheinlich waren, über hypothetische Störungen zu berichten.
„Während es dass sogar aufmunternd ist, werden Doktoren, die geklagt worden sind, noch geneigt, um über Störungen zu berichten, dort ist noch weit verbreitetes Interesse, dass jede mögliche Freigabe einen Doktor setzen konnte, der vom Verfehlungrechtsstreit gefährdet ist,“ Kaldjian sagten.
Zusätzlich zeigten die Studienresultate an, dass die vorherige Erfahrung eines Doktors mit medizinischen Störungen des Berichtes zu seinem oder Krankenhaus schien, Berichtsverhalten zu verstärken. Antwortende, die wirklich über eine kleine medizinische Störung in der Vergangenheit berichtet hatten, waren wahrscheinlicher, anzuzeigen, dass sie über hypothetische Störungen berichten würden.
Kaldjian sagte, dass, während die Studienresultate möglicherweise nicht zu den non-teaching Krankenhäusern generalisieren können, die geduldige Sicherheitsbewegung, die volle Kraft um 2000 erbte, offenbar abhängt davon, wie medizinische Störungen oder Fehler behandelt werden.
„Wir können ein System reparieren, nur wenn wir, was falsch ist,“ ihn sagten kennen. „Wir erfassen Informationen über Störungen, um Systeme zu verbessern und Störungen zu verringern. Wenn ein Doktor nicht über eine Störung berichtet, dann verfehlen wir eine Gelegenheit, möglicherweise wichtige Informationen über Gesundheitspflegeanlieferung zu erfassen, und die Fähigkeit zu verbessern wird gekompromittiert.
„Wir sollten auch erkennen, dass die Bereitwilligkeit eines Arztes, über Störungen direkt zu sein von ihrem Glauben über Störungen und den Wert der Störungskommunikation abhängt, also sollten wir an Weisen kreativ denken, Kliniker anzuregen, nach dem persönlichen zu zeichnen und Berufsverpflichtungen, die Störungsbericht inmitten des Ausgleichsdrucks motivieren können,“ fügte er hinzu.
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Die Studie wurde durch das Arzt-Arzt-Lehrkörper-Gelehrt-Programm Grundlage der Robert-hölzernen Johnson durch eine Bewilligung zu Kaldjian finanziert.
Zusätzlich bezog die Studie Forscher in die Mitte für Forschung in die Implementierung der erfinderischen Strategien in der Praxis an der Abteilung des Veteranen-Angelegenheits-City-Gesundheitssystems mit ein; Krankenhaus von Str.-RAPHAEL in New-Haven, Anschl. ; Universität von Yales-medizinische Fakultät; und Penn Staatliche Hochschule von Medizin und von Hershey Gesundheitszentrum.
GESCHICHTE-QUELLE: Universität von Iowa-Gesundheits-Wissenschafts-Relationen, 5137 Westlawn, Iowa City, Iowa 52242-1178
Auf in Verbindung stehender Mai 2007studie freigeben: http://www.news-releases.uiowa.edu/2007/May/051007studymederrors.html |
