De onderzoekers vonden dat de bedrijven vaak voor „oppervlaktediversiteit“ door zich bij aanwerven het op korte termijn te concentreren om een bepaald percentage minderheidswerknemers te bereiken, eerder dan het streven van de naar uitvoerige programma's van het diversiteitsbeheer streven.
Bij het bepalen van wat een efficiënt programma vormt van het diversiteitsbeheer, vergelijkt het rapport de daadwerkelijke praktijken van acht diverse die met succes bedrijven onder Fortuin 50 Beste Bedrijven van het tijdschrift „voor Minderheden“ worden gerangschikt tegen wat de bestaande diversiteitsliteratuur over motivatie en efficiënte strategieën om diversiteit te bereiken zegt.
De auteurs maakten toen een tweede vergelijking, die deze bedrijven tegenover elkaar stellen tegen zes anderen geclassificeerd onder Fortuin 100 Beste Bedrijven van het tijdschrift „om te werken voor“ -- die erkend voor hun voorbeeldige personeelsafdelingen, maar niet voor hun niveau van diversiteit. De geselecteerde bedrijven werden verkozen om een mengsel van verschillende grootte, plaatsen en industrietypes te vertegenwoordigen.
Zoals te verwachten, de firma's als leiders in diversiteitsbeheer waarschijnlijker dan die gekend voor hun superieure personeelspraktijken waren worden erkend om sterke diversiteitsinitiatieven, het besloten die rapport te steunen. En terwijl de beste diversiteitsbedrijven diversiteit om redenen met betrekking goed keurden tot het opvoeren van bedrijfsprestaties, beklemtoonden de beste personeelsbedrijven niet-zakenredenen zoals een verbeterd het werkmilieu dat uit verbeteringen van fundamentele het aanwerven, behoud en bevorderingsprogramma's voortvloeit.
„Veel van de diversiteitsliteratuur legt een reusachtige nadruk op diversiteit als manier om de de bodemlijn van een bedrijf te verbeteren,“ bovengenoemde Markies. Het „verband tussen prestaties en rentabiliteit is een belangrijke motivator voor bedrijven om de uitvoerige programma's van het diversiteitsbeheer goed te keuren, zelfs als het niet het geval in elke situatie.“ is
Naast motivatie voor diversiteitsbeheer, verschilden beide groepen in termen van het uitvoeren van beste praktijken betreffende leiding en methodes van evaluatie, volgens onderzoekers. De beste diversiteitsbedrijven vervulden over het algemeen allen of de meerderheid van beste praktijken, terwijl de beste personeelsbedrijven niets of enkel enkelen van de beste praktijken vervulden.
De studie benadrukte ook de beperkingen van bestaande diversiteitsliteratuur, erop wijzend dat het alle bedrijven, eerder dan het rekening houden van de met unieke doelstellingen van elk uniek bedrijf, middelen, aantal werknemers, bedrijfsplaatsen, productlijnen en klantenbasissen groepeert.
Onder andere het zeer belangrijke vinden van de studie:
- De beste diversiteitsbedrijven werden geconcentreerd in bepaalde industrieën, zoals aanpassing/voedsel en kunsten/vermaak, terwijl de beste personeelsbedrijven om in de gezondheidszorg en de professionele de dienstensector neigden te zijn.
- Factoren die een significante invloed op een bedrijf' kunnen hebben niveau S van diversiteit zijn grootte, tijd en geografische plaats omvatten.
###
De studie werd uitgevoerd in het openbare belang en werd gesteund door RAND gebruikend willekeurige die fondsen mogelijk door de grootmoedigheid van zijn die donors en prijzen worden gemaakt bij het cliënt-gefinancierde onderzoek worden verdiend. Andere auteurs van het rapport zijn Nelson Lim, Lynn M. Scott, Margaret C. Harrell en Jennifer Kavanagh.
De studie werd gedaan door het programma van de Arbeid en van de Bevolking van de RAND, dat kwesties onderzoekt die de arbeidsmarkten van de V.S., demographics impliceren van families en kinderen, maatschappelijk welzijnsbeleid, het sociale en economische functioneren van de bejaarden, en economische en sociale verandering in ontwikkelingslanden.
Het rapport is beschikbaar in www.rand.org.
Het bedrijf van de RAND is een onderzoekorganisatie die zonder winstbejag objectieve analyse en efficiënte oplossingen verstrekken die de uitdagingen richten die de openbare en particuliere sector onder ogen zien rond de wereld. Om omhoog voor het alarm van de RAND te ondertekenen e-mail: http://www.rand.org/publications/email.html |
